Profesyoneller Neden Bir LinkedIn Alternatifi Arıyor

Belirli bir hedefle LinkedIn'i hiç açtıysanız, muhtemelen aynı hayal kırıklığını yaşamışsınızdır. Potansiyel bir müşteri bulmak, bir iş ortağı keşfetmek, ekibiniz için birini işe almak ya da sadece sektörünüzde neler olduğunu anlamak istiyordunuz. Bunun yerine, hepsi tuhaf bir şekilde birbirine benzeyen motivasyon hikayeleri, siyasi tartışmalar, kişisel marka paylaşımları ve yapay zeka üretimi içerikte kaydırırken buldunuz kendinizi. Arada bir yerlerde gerçek iş güncellemeleri ve değerli görüşler vardı ama bunları bulmak giderek zorlaşıyordu.

Bu sadece LinkedIn'e yönelik bir eleştiri değil. Son on yılda profesyonel ağ kurmaya ne olduğunun daha geniş bir yansıması. Başlangıçta profesyonellerin fırsatları keşfetmesine yardımcı olmak için inşa edilen platformlar, giderek tüketici sosyal medyasının mekaniklerini benimsedi. Dikkati ölçmek iş sonuçlarını ölçmekten daha kolay hale geldi, bu yüzden etkileşim yavaş yavaş faydalılığın yerini birincil sinyal olarak aldı. Sonuç, görünürlüğün genellikle ilgililikten daha önemli olduğu bir profesyonel ortam.

İşte bu, bir LinkedIn alternatifi arayışının bu kadar hızlı büyümesinin nedenlerinden biri. Çoğu insan içerik paylaşacak başka bir yer aramıyor. İşin bir kez daha deneyimin merkezi haline geldiği bir yer arıyorlar.

Profesyonel Ağ Kurma Hiçbir Zaman Eğlenceyle İlgili Olmadı

Profesyonel ağlar, birbirleri için değer yaratabilecek insanlar arasındaki mesafeyi azalttıkları için değerli hale geldi. Bir kurucu, bir tanıtım olmadan bir yatırımcıya ulaşabilirdi. Bir stüdyo, dünyanın diğer ucundaki bir yayıncıyı keşfedebilirdi. Bir üretici yeni bir tedarikçi bulabilir, bir işe alım uzmanı geleneksel kanallar aracılığıyla ulaşılması imkansız olan deneyimli profesyonellerle bağlantı kurabilirdi.

Bu sonuçların hiçbiri viral paylaşımlara ya da kişisel etkiye bağlı değildi. Ağ, profesyonel keşfi kolaylaştırdığı için gerçekleştiler.

Bu ayrım önemli çünkü iş ağı kurmanın sosyal medyadan temelde farklı bir amacı var. İnsanlar eğlence aradıkları için bir profesyonel platform açmaz. Bir iş sorununu çözmeye çalıştıkları için açarlar. Orada geçirdikleri her dakika, faydalı bilgi bulma, doğru kişiyle tanışma ya da var olduğunu bilmedikleri bir fırsatı keşfetme olasılığını artırmalı.

Bu tutarlı bir şekilde gerçekleşmediğinde, profesyoneller platformun hâlâ orijinal amacına hizmet edip etmediğini sorgulamaya başlar.

Sorun Çok Fazla İçerik Olması Değil

Çevrimiçi ortamda artan düşük değerli içerik miktarı için yapay zekayı suçlamak kolay ama yapay zeka gerçekte sorun değil. Yayın yapmayı büyük ölçüde kolaylaştırdı ama daha kolay yayın yapmak otomatik olarak daha iyi bilgi üretmiyor. Her gün, binlerce makale, görüş ve liderlik paylaşımı dakikalar içinde çevrimiçi ortama çıkıyor. Birçoğu iyi yazılmış. Birçoğu görsel olarak cilalı. Çok azı özgün deneyim ya da pratik bir görüş sunuyor.

İçerik hacmi arttıkça, insanların daha iyi iş kararları vermesine gerçekten yardımcı olan bilgiyi keşfetmek giderek zorlaşıyor. Profesyoneller bilgi eksikliğinden değil, ilgili bilgi eksikliğinden muzdarip.

Bu önemli bir fark.

Bir işe alım uzmanının şirket kültürü hakkında başka bir genel makaleye ihtiyacı yok. Bir kurucunun azim hakkında başka bir motivasyon hikayesine ihtiyacı yok. Bir tedarikçi ilham verici alıntılar aramıyor. İşlerini ileriye taşıyabilecek insanları, şirketleri ve konuşmaları arıyorlar.

Ekosistemlerden Bahsedip Duruyoruz Ama Nadiren Bağlı Hissettiriyorlar

Her sektör kendini bir ekosistem olarak tanımlamayı sever. İster oyun, ister sağlık, ister üretim, ister teknoloji ister yaratıcı sektörler olsun, fikir her zaman aynıdır: şirketler, profesyoneller ve kurumlar, fırsatların iş birliği yoluyla doğal olarak ortaya çıktığı bağlantılı bir ağ oluşturmalıdır.

Gerçekte, nadiren bu şekilde işler.

Bağımsız bir oyun stüdyosu işlettiğinizi ve bir yayıncıya ihtiyaç duyduğunuz noktaya geldiğinizi hayal edin. İyi bir uyum olabilecek onlarca yayıncı olduğunu biliyorsunuz ama onları gerçekte nerede bulacaksınız? LinkedIn'de geziniyor, konferans katılımcı listelerini kontrol ediyor, birkaç Discord topluluğuna katılıyor, Google'da arama yapıyor ve ağınızdaki insanlardan tanıtım istiyorsunuz. Birkaç saat sonra bir sürü isim topladınız ama hangi yayıncıların aktif olarak yeni stüdyolar aradığına ya da en azından konuşmaya açık olduğuna dair hâlâ net bir fikriniz yok.

Aynı kalıp neredeyse her sektörde var. Yeni bir tedarikçi arayan bir üretici, ticaret fuarları, iş dizinleri ve tavsiyeler arasında geçiş yapar. Bir işe alım uzmanı, gerçekte kimin uygun olduğunu anlamak için LinkedIn, GitHub ve özel toplulukları inceler. Yatırım toplayan bir kurucu, bir konuşmaya başlamadan önce bile fonları, portföy şirketlerini ve kişisel tanıtımları birden fazla platformda araştırır.

Sorun bu ekosistemlerin var olmaması değil. Sorun parçalanmış olmaları. Bilgi, ilişkiler ve fırsatlar düzinelerce bağlantısız yere yayılmış durumda ve bu, profesyonelleri bağlantı kurmaktan çok arama yapmaya zorluyor.

Bu parçalanmanın başka bir sonucu var. Profesyoneller ihtiyaç duydukları bilgiyi bir araya getirmeye çalışırken platformlar arasında hareket ettikçe, giderek etkileşim odaklı akışlara ve öneri algoritmalarına bağımlı hale geliyorlar. Ne yazık ki bu sistemler, mutlaka iş değeri yaratanı değil, dikkat üreteni ortaya çıkarmak için tasarlanmış. Profesyonel keşfin bozulmaya başladığı nokta tam olarak burası.

Etkileşim Her Zaman Değer Yaratmaz

Çoğu sosyal platform, dikkat ölçülebilir olduğu için dikkat üzerine optimize edilir. Bu, şu yazının arkasındaki fikirle yakından ilgili: Dikkat Yerine Keşif, profesyonel ağ kurmada ilgililiğin neden etkileşimden daha önemli olması gerektiğini tartıştığımız yazı. Beğeniler, yorumlar, paylaşımlar ve gösterimler, platformlara insanların neyle etkileşime girdiğini söyleyen basit metriklerdir. Bir paylaşım ne kadar çok etkileşim alırsa, o kadar çok kişinin görme olasılığı artar.

İş ağı kurma bu modelden mutlaka fayda görmez.

Üretim süreçleri hakkında ayrıntılı bir tartışma, tartışmalı bir görüşten çok daha az etkileşim alabilir ama o sektörde gerçekten çalışan profesyoneller için sonsuz derecede daha değerli olabilir. Stratejik bir tedarikçiyle ortaklığını duyuran bir şirket, sadece küçük bir kitle için önemli olabilir ama o şirketler için tamamen yeni iş ilişkilerine yol açabilir.

Profesyonel değer her zaman etkileşim metrikleri üzerinden görünür değildir. Şu konudaki yazımızda keşfettiğimiz gibi: profesyonel analizler ve bağlam, etkileşim metrikleri profesyonel değerin tüm hikayesini nadiren anlatır.

Bazen en önemli konuşmalar, sadece bir avuç insanın görmesi gereken konuşmalardır.

Belki de Profesyoneller Yeni Bir Şey Aramıyor

İnsanlar bir LinkedIn alternatifi ararken bunu genellikle başka bir platform arayışı olarak tanımlar. Bu tam olarak doğru olmayabilir. Bu değişimi şu yazımızda daha ayrıntılı inceliyoruz: profesyonel ağ kurmanın ve iş keşfinin geleceği, profesyonel ağların yeni neslinin nasıl görünebileceğini tartıştığımız yazı.

Belki de çok daha basit bir şey arıyorlar.

İş konuşmalarının kişisel markalaşmadan daha kolay bulunduğu bir profesyonel ağ.

Sektör bilgisinin etkileşimden daha önemli olduğu bir yer.

Şirketleri, ortakları, müşterileri, tedarikçileri ve yetenekleri keşfetmenin, hiçbir zaman ilgili olmamış içeriği filtrelemekten daha az çaba gerektirdiği bir yer. İş keşfi fikrinin kendisi şu yazıda daha ayrıntılı inceleniyor: İnternetin Bir Sonraki Katmanı: İş Keşfi.

Profesyonel ağ kurma, insanları daha çok kaydırmaya teşvik ettiği için başarılı olmadı.

İnsanların daha az zaman arayarak geçirmesine yardımcı olduğu için başarılı oldu.

Bu, özellikle profesyonel ağların yeni nesli ortaya çıkmaya başladıkça hatırlanmaya değer bir ayrım.